¿Qué son las Métricas de Lean Canvas?

MÉTRICAS LEAN PARA LANZAR UNA NUEVA LÍNEA DE NEGOCIO

"Todos tienen un plan hasta que reciben el primer puñetazo en la boca". Esta frase pertenece al boxeador, Mike Tyson, aplica tanto en la vida como un el mundo del emprendimiento.

Es cierto que al iniciar un negocio no  se pueden predecir todos los obstáculos que aparecerán en el camino o establecer un plan perfecto que garantice el éxito, pero sí puede apoyarse en recurso que le ayuden a ordenar sus ideas y a reunir información valiosa.

El Lean Canvas es una herramienta de visualización de modelos de negocio pensada para empresas principiantes. Se enfoca en la metodología Lean Startup, centrada en generar nuevas ideas y llevarlas a prototipo para verificar si el mercado está en búsqueda de las soluciones que usted está proponiendo.

LIENZO LEAN CANVAS

METRICAS DE LEAN CANVAS

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¿Qué es el GOOGLE CLASSROOM?

GOOGLE CLASSROOM

Es la herramienta de Google para la educación. Es una plataforma que permite gestionar lo que sucede en el aula de forma online, de manera colaborativa. Comenzó en el año 2014, y su uso he tenido un aumento exponencial entre los docentes de diferentes partes del mundo.

Las diversas funcionalidades de Google que ofrece al entorno de la educación, están asociados a una cuenta GMAIL y ofrece la posibilidad de crear documentos; compartir información en diferentes formatos, como videos, hojas de cálculo, presentaciones y más, agregar reuniones y llevarlas a cabo de manera virtual, entre otros muchos propósitos.

Esta herramienta permite gestionar al aprendizaje a distancia o mixto (semi presencial), en que la comunidad educación, puede acceder desde diferentes dispositivos facilitando el acceso sin importar el lugar ni la hora.

Ventajas de Google Classroom

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Servicios con el Modelo Canvas

Modelo Canvas

El modelo canvas es la herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplifica. Se visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece.

Modelo Canvas de Empresas de Servicios: "Agencia de Festejos La Reina" y "Spa El Encanto"

Estos dos casos son particulares: Por parte de la Agencia de Festejo La Reina. Se trata de una empresa que ya había pasado sus "años dorados". En su momento, fue prácticamente única en su localidad. Pero, al cabo de algún tiempo, no sólo le surgió competencia, sino que fueron desplazados por ella.

Sus dueños, ya con cierta edad y prácticamente en proceso de retiro, legaron su negocio a sus hijos. Brillantes profesionales que, en consenso, decidieron seguir adelante.

Así que para tomar las riendas y generar estrategias que posicionaran de nuevo a la empresa en la cumbre, actualizaron el modelo de negocios y les fue bastante bien.

Los nuevos herederos, apalancados en sus profesiones de sistemas y publicidad, asumieron el reto.

Y por otro lado el Spa El Encanto, un centro estético diverso, que nunca se conformo con ser una más, sino que a través de su equipo estaba orientado al cliente.

Con muchos nexos familiares (madre e hija, hermanos y tíos) esto no fue razón del conflicto, sino de ejemplar colaboración y trabajo de un equipo cohesionado.

Después de ofrecer la parte para estética, idearon un gran plan para expandirse  decidieron montar un gimnasio.

COMO SE DIVIDE EL CANVAS

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