EMPRENDEDORES PERUANOS
Formar una empresa en el Perú no es nada fácil, pero el impulso inicial para lograrlo y el deseo de crecer puedan más. Es por eso que en nuestro país cuatro de cada diez ciudadanos quiere emprender un negocio, según un estudio de ESAN. El emprendedor peruano se caracteriza por ser ingenioso, creativo y siempre dispuesto a encontrar soluciones, muchas veces en un contexto financiero adverso. De hecho, cerca de la mitad de emprendimiento en el país, se da por una necesidad económica. Ante esto, debe surgir una buena idea y un plan para convertirla en oportunidad de negocio.
Cerca del 20% de los emprendedores peruanos está en una etapa inicial de su proyecto, normalmente en alguna actividad emprendedora en la micro o la pequeña mediana empresa.
EMPRENDEDORES PERUANOS
Bruno Díaz: Es un joven de 28 años es CEO de Guvery, una plataforma que conecta compradores con viajeros internacionales. Esto les permite a los viajeros frecuentes a Estados Unidos la posibilidad de obtener ingresos extras durante su estadía con la recepción de pedidos de compras online.
Brenda, Alicia y Mónica Vivanco: Son hermanas que crearon un tipo de membresía de fitness llamado Fitness Pass. Las Jóvenes estudiantes universitarios ganaron el concurso Startup Perú, sexta generación. Fitness Pass es una plataforma digital que permite a las personas llevar diversas clases deportivas en diferentes centros.
Flavio Oropeza: El joven peruano, recién egresado de la universidad creo Valia, un servicio que facilita el acceso a información inmobiliaria. Se trata de una empresa de análisis de Big data que permite a los usuarios conectarse al mercado inmobiliario de Latinoamérica.
Mónica Abarca: Esta joven emprendedora, con tan solo 25 años, ya es fundadora de diversas startpus. Una de ellas es QaIRA Drones, una firma que ha elaborado un objetivo capaz de volar en climas adversos para analizar la condición del aire.
Erasmo Wong: Fue conocido por no seguir las tendencias y las orientaciones de los "especialistas" del segmento. Cuando la recomendación era reducir costos, él creyó en el potencial de la calidad de atención.














